在事务所,你的时间比实习证明值钱
酒店里,实习生躺在床上,手机屏幕的光打在他疲惫的脸上。"组长让我专门画内控公司流程图,画了三天就是在拖方框。"他扯了扯皱巴巴的衬衫领口,"另一个实习生在做税费测算,说我不够格。"
我递给他一瓶矿泉水。这种场景太熟悉了:预期和现实差距太大。他们以为进事务所是来学合并报表、现金流测算,结果发现自己成了拍凭证大师、改日期专员、文件重命名大师。
谢师姐去年转行时说过一句实话:"混得出来的人,只跟随自己的心。"她在我们所待了半年,转身去了高顿当讲师。不是吃不了加班苦,是算清了账——把时间投在不喜欢的事情上,就像把活水倒进漏桶。
那个画流程图的实习生的情况很典型。很多学生总觉得"熬过三个月就能拿证明",可真正值得熬的,是能让你成长的环境。要是每天的工作就是把去年底稿里的方框拖来拖去,这样的实习经历写在简历上,猎头看一眼就知道水分有多大。
我见过太多实习生把三个月时间浪费在无意义的杂活上。有个姑娘被安排专门检查凭证附件是否齐全,整整两周都在数发票张数。后来她发现项目经理根本不会看她的工作底稿,只是在底稿索引页签了个名。这样的实习,除了学会如何摸鱼,还能学到什么?
但话说回来,不是所有基础工作都没价值。抽凭证抽到凌晨是审计常态,整理底稿到深夜也很正常。关键要分清:是工作本身的难度,还是环境的问题?如果项目经理永远在客户面前唯唯诺诺,回所里对实习生呼来喝去——这就不是锻炼,是消耗。
去年有个实习生让我印象深刻。他被分到一个常年加班到凌晨三点的项目组,干满一个月后直接找合伙人谈条件:要么换组,要么辞职考研。结果合伙人反而高看他一眼,现在他在金融组跟着港股IPO项目。这说明什么?在事务所,会算账比会听话更重要。
我观察过最后能在这行扎根的实习生,都不是最听话的,而是最会算账的。有个姑娘发现项目组的内控测试永远在走形式,直接找项目经理要来了往年问题汇总,自己做了个风险点对照表。后来她被内审部门点名要走,现在已经是风控总监。
但也不是说遇到困难就要跑路。审计这行最骗不了人,你对待底稿的态度,最后都会写在你的专业判断里。我见过一个实习生,被安排做最枯燥的银行询证函控制表。他不仅把每封函证的快递单号都录入表格,还主动标注了各家银行的回函特点。第二年忙季,项目经理点名要他跟进货币资金科目。
所以回到那个大二实习生的问题。我的建议很直接:先想清楚你要用这三个月换什么。如果只是为了简历上多一行字,不如去学CPA实在;但如果能遇到肯教你的项目经理,哪怕天天抽凭也值。审计工作的价值不在于做什么,而在于怎么做。
真正混出来的人都懂,在事务所生存就像装订底稿时打的孔,不是越深越好,而是刚好能穿线才牢靠。该坚持的时候别轻易放弃,该放弃的时候别硬撑。你的时间比实习证明金贵,别把它浪费在只会让你拖方框的地方。
现在那个画流程图的实习生已经回学校了。临走前我告诉他:如果明年还想来实习,先问问自己能带来什么,而不是能带走什么。事务所不缺画流程图的人,缺的是能把流程图背后业务逻辑讲清楚的人。
这话可能有点重,但在这个行业,真话比客气话值钱。你的时间投在哪里,你的价值就在哪里。这不是大道理,是每个过来人都交过学费才明白的账。




